Gestão de fornecedores

Quando você melhora o desempenho do fornecedor, você pode facilmente menor custos.

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Veja tudo em um lugar

Supervisão e gestão de toda a cadeia de fornecimento é essencial para controlar os custos e, estendendo os preços de seus produtos e serviços. cadeia de abastecimento é importante se você fabricar um produto ou prestar um serviço. gestão da oferta implica:

  • Identificar, sourcing, e aquisição de um recurso que é essencial para as suas operações em andamento.
  • Negociação de contratos que são favoráveis à sua empresa.
  • Manutenção de relacionamentos com fornecedores, verificando que os contratos estão sendo seguidos, e segurando fornecedores responsáveis por mau desempenho.

Efetivamente gerenciar seus fornecedores e vendedores afeta diretamente os números em suas declarações financeiras e relatórios anuais, como custo dos produtos vendidos, a margem líquida, e ow dinheiro.Além disso, o gerenciamento de seus fornecedores também implica um grau de gestão de risco quando um fornecedor não puder Fulll sua obrigação de entregar um componente chave.

Coleta e manutenção de informações precisas, completas, up-to-date é fundamental para manter uma imagem clara de fornecedores atuais e potenciais, enquanto a comunicação bidirecional em curso é vital para um bom relacionamento. Este processo é muito ajudado quando você tem uma plataforma abrangente de gestão de fornecedores.

Você precisa de um controle total sobre os ciclos de vida dos seus fornecedores?

Vire-se para solução de gerenciamento de fornecedor Proactis.

Simplifique seu Directório de Fornecedores

Proactis Gestão de Fornecedores torna mais fácil para construir e manter um diretório fornecedor útil e abrangente. Com este módulo você pode construir e manter uma base de fornecedores mais ampla e mais racional por estruturação e racionalização do ciclo de vida do fornecedor inteira. Isso inclui:

  • Fornecedor Recrutamento E Qualication  – Proactis fornece sua equipe com uma maneira fácil de monitorar o desempenho do fornecedor e risco, utilizando questionários eletrônicos facilmente personalizáveis com resumos de resposta automatizados.
  • Tornar o processo On-Boarding mais fácil e rápido  -simplificar e acelerar como você recrutar, qualificar, e adotar novos fornecedores. É um processo colaborativo, on-line que é rápido para você e seus fornecedores. ferramentas intuitivas permitem questionários medida, respostas auto-score e priorizar fornecedores.
  • Manter Relacionamento com Fornecedores  – interagir facilmente e instantaneamente com fornecedores que utilizam a Rede de Empresas pela Proactis, que serve como uma plataforma para uma série de aplicativos de compras. ferramentas web self-service permitir que os fornecedores de gerir as suas proles. Eles também podem citar a empregos, receber ordens de compra, fazer upload de faturas e verificar o status de pagamento.
  • Manter contratos  – Quando você tem fácil acesso ao histórico de preços, quantidades da ordem, as necessidades de abastecimento de futuros e suspeitos preços dos concorrentes, você está em uma posição superior para negociar preços mais baixos. Isso traz mais valor aos seus relacionamentos com fornecedores e reduz os custos e despesas gerais.

Ele ajuda a reduzir o risco de fornecedor e melhorar o relacionamento com fornecedores, reduzindo drasticamente o esforço administrativo. Faz informações do fornecedor facilmente disponíveis, consolidando-lo em um diretório fornecedor central. Ele também reduz a carga de trabalho do seu departamento de compras, fornecendo fornecedores com acesso controlado para manter a sua própria informação da empresa e catálogo, e para ver o status da conta corrente, sem a necessidade de chamar.

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